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 今年以来,天山铝业公司通勤车队不断加强各项管理工作,通过制定多项措施,严抓安全行车,深挖潜力、降本增效,向精细化管理要效益,进一步提升了管理水平。

 加强驾驶员安全行车教育,为员工提供优质服务。公司通勤车队将驾驶员安全行车教育作为日常工作重中之重,每月定期组织召开2次驾驶员安全学习座谈会,认真学习《全国重大交通事故分析与反思》事故案例,让驾驶员熟悉交通法律法规和安全行车要求。同时,为员工提供优质服务,要求全体驾驶员做到每班次提前到达始发站不让员工等待,做好车内卫生消毒管理,在上车后的每一分钟都要精力集中确保行车安全。 

培养良好习惯,在节油降耗上下功夫。在公司节能减排、节支降耗的大环境下,通勤车队鼓励全体驾驶员创新开展工作,为保证节油降耗任务顺利完成,车队采取灵活多变的措施。在车辆节约燃油管理上制定奖惩制度。利用安全培训会教育35名驾驶员养成良好的操作习惯,把节约燃油指标落实到人,定期统计公布车辆耗燃油情况,并将节约燃油作为驾驶员综合素质评定的一项重要考核依据,极大地调动了驾驶员的节能积极性。

 做好小型载客汽车和通勤车年检年审工作。为做好一年一度车辆年检工作,通勤车队精心组织,合理安排,充分做好车辆检、审验前的各项宣传和准备工作。采取自查、实地检测、现场维修等方式,对车辆性能、车辆牌照、车辆使用管理等情况进行全面的检测,诊断排除初级故障,确保一次达标。同时,每天对通勤车辆的轮胎、制动闸、方向盘、车灯、反光镜、灭火器等部件进行专项检查,做好一日三检,为安全运行提供硬件保障。

目前,公司通勤车队通过科学管理,从严治理,狠抓安全防线,各项工作稳步进行,实现了乘车员工、驾驶员和通勤车辆安全、平稳、高效运行。


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